La resistencia es inútil — Sobre la hidra de la historia

La resistencia es inútil — Sobre la hidra de la historia

Los historiadores de la República de Weimar tienen la costumbre de fechar su muerte más de una vez — 1929, cuando llegó el crac; 1930, cuando el gobierno parlamentario dejó de funcionar en la práctica; 1932, cuando el desempleo superó el treinta por ciento; 1933, cuando una cancillería que se suponía contenible resultó irreversible. Las fechas se multiplican porque ninguna, por sí sola, explica el colapso entero; cada una era una cabeza, y cortarla no mataba a la bestia. Un siglo después se ha vuelto común sentir que atravesamos alguna recombinación de esos mismos años — no como repetición literal, porque nada se repite literalmente, sino como una forma que recurre bajo nombres nuevos. Es la hidra de Lerna que cuenta Apolodoro, la que hace crecer dos cabezas por cada una cortada, hasta que Yolao, compañero de Heracles, aprende a cauterizar cada muñón con fuego antes de que nazca la siguiente. La comparación no es un adorno. Plantea un problema real: ¿qué significa resistir frente a una estructura que se regenera a partir de la oposición misma? …

El Ascensor Que Aprendió — McCulloch-Pitts, Hebb y el Nacimiento del Aprendizaje

El Ascensor Que Aprendió — McCulloch-Pitts, Hebb y el Nacimiento del Aprendizaje

Imaginá el mismo banco de ascensores a través de tres remodelaciones, separadas por quince años, aunque el ascensor mismo nunca parece envejecer: 1943, después 1949, después 1958. Nadie pone un cartel explicando de qué época es el panel de despacho que corre detrás de las puertas, y por un tramo, viajando en él, de verdad no podrías distinguirlos. Ese es el detalle que vale la pena detenerse a mirar. Un sistema que se comporta con inteligencia no anuncia qué clase de inteligencia tiene. Recién descubrís qué hay adentro cuando se equivoca, y mirás qué hace después. …

De la piedra a los modelos — La compresión de la invención humana

De la piedra a los modelos — La compresión de la invención humana

Pasaron dos punto seis millones de años entre el primer borde de piedra tallado a propósito y el primer uso controlado del fuego. Pasaron veintisiete años entre el internet público y una máquina que redacta un contrato al pedirlo. En algún lugar de esa aritmética está toda la historia de la invención humana, y no es principalmente una historia sobre herramientas cada vez mejores. Es una historia sobre el hueco entre herramientas encogiéndose, sin tregua, hasta que el hueco mismo se volvió la noticia. La IA no es una ruptura con esa historia. Es el punto más nuevo de una curva que dobla en la misma dirección desde que un homínido blandió por primera vez una piedra con filo — y la pregunta abierta es si una especie construida para el cambio a escala de milenios puede sobrevivir ahora uno a escala de décadas. …

El trabajo es una imposición artificial — Supervivencia, narrativa y la arquitectura del trabajo

El trabajo es una imposición artificial — Supervivencia, narrativa y la arquitectura del trabajo

En 1966, en un simposio llamado “Man the Hunter”, el antropólogo Marshall Sahlins se paró con datos que otros ya habían recogido — el trabajo de campo de Richard Lee entre los ju/‘hoansi del Kalahari, los estudios de Arnhem Land en Australia — y dijo en voz alta lo que nadie se atrevía a decir. Los cazadores-recolectores, descritos rutinariamente como viviendo al borde mismo de la subsistencia, satisfacían sus necesidades con apenas quince a veinte horas de trabajo semanales, y pasaban el resto de sus horas despiertos descansando, conversando, sin hacer nada en particular. Sahlins publicó el argumento, ampliado, en Stone Age Economics (1972) bajo un título diseñado para escocer: “la sociedad opulenta original”. Opulenta no porque los cazadores-recolectores tuvieran mucho, sino porque querían poco y lo obtenían sin la compulsión que hoy implica la palabra “trabajo”. El hallazgo avergonzó a todo un relato civilizatorio según el cual la agricultura y la industria habían liberado a la humanidad de la carencia. No lo habían hecho. Habían inventado una nueva manera de estar ocupado, y luego habían hecho que esa ocupación se sintiera como destino. …

La culpa la tiene el teléfono — Todo aparato llega ya acusado

La culpa la tiene el teléfono — Todo aparato llega ya acusado

En 1926, cincuenta años después de la patente de Bell, el Comité de Educación de Adultos de los Caballeros de Colón hizo circular una lista de preguntas de discusión para sus grupos de estudio. Dos de ellas, textuales: ¿El teléfono hace a los hombres más activos o más perezosos? Y: ¿El teléfono destruye la vida del hogar y la vieja costumbre de visitar a los amigos? Léalas otra vez y cambie el sustantivo. Medio siglo después de la llegada de la tecnología — no en su fase de novedad, no en la primera oleada de alarma, sino dos generaciones adentro, cuando todo hogar que podía pagarlo tenía uno — había adultos serios reuniéndose a preguntarse si el aparato los estaba volviendo perezosos y les estaba disolviendo la familia. Es el discurso de esta década con los números de serie limados. Lo único que cambió en cien años es el objeto sobre la mesa. …

La Máquina de Resurrección — Por qué el público siempre pide un bis

La Máquina de Resurrección — Por qué el público siempre pide un bis

No se puede matar una narrativa asesinando al que la carga. Esta es la lección más antigua en la historia del poder, y sigue sin aprenderse. El bufón habla una verdad que el trono no puede tolerar. El poder lo silencia. Pero en el momento en que sucede el silenciamiento—el arresto, el exilio, la ejecución—algo cambia. El bufón ya no es una persona viva a la que se puede contradecir o avergonzar. Se convierte en un mártir. Se convierte en intocable. El público, habiendo presenciado el drama, comienza a resucitarlo. En pancartas de protesta. En historias susurradas. En el lenguaje codificado de los oprimidos. El trono intentaba matar al bufón. En cambio, creó un símbolo eterno. …

El bufón, el poder y Zaratustra — Por qué todo trono engendra un loco, y por qué matarlo nunca funciona

El bufón, el poder y Zaratustra — Por qué todo trono engendra un loco, y por qué matarlo nunca funciona

Dondequiera que el poder se concentra en un solo par de manos, una figura vestida de colorines aparece a su lado y se echa a reír. Le está permitido lo que a nadie más le está permitido: burlarse de la cabeza coronada a un brazo de distancia, decir durante la cena lo que a un ministro le costaría la suya. Archivamos al bufón de corte bajo la categoría de pintoresca decoración medieval, en algún lugar entre la cetrería y el tapiz. No es nada de eso. Es un órgano estructural que crece dondequiera que el poder se concentra — como crece el callo donde la herramienta roza la mano una y otra vez — y vuelve a crecer mucho después de que estamos seguros de haberlo abolido. …

Pesos, Sesgo, y el Bolígrafo en tu Dedo — Por Qué las Redes Neuronales Usan los Nombres que Usan

Pesos, Sesgo, y el Bolígrafo en tu Dedo — Por Qué las Redes Neuronales Usan los Nombres que Usan

Toda introducción a las redes neuronales explica qué hacen los pesos y los sesgos. Un peso multiplica una entrada para hacerla más fuerte o más débil. Un sesgo desplaza el umbral de activación hacia la izquierda o la derecha. Juntos determinan si una neurona se activa. Pero casi nadie explica por qué se llaman así. Los nombres se tratan como etiquetas arbitrarias, como si los investigadores tempranos los hubieran llamado “clics” y “perillas” y habría sido lo mismo. No habría sido lo mismo. Los nombres cargan la historia — y la física — que la álgebra lineal oculta. …

El Perceptrón — Por Qué Una Sola Línea Todavía Importa

El Perceptrón — Por Qué Una Sola Línea Todavía Importa

En 1958, Frank Rosenblatt construyó una máquina capaz de aprender. No de ser programada—aprender. El Perceptrón Mark I era una habitación de cables y potenciómetros motorizados conectados a una rejilla de cuatrocientas fotoceldas, y cuando le mostrabas imágenes, se ajustaba a sí misma hasta poder distinguirlas. El New York Times informó que la Marina esperaba que pronto pudiera “caminar, hablar, ver, escribir, reproducirse y ser consciente de su propia existencia.” No podía hacer ninguna de esas cosas. Lo que sí podía hacer era trazar una línea. …

La Ingeniería del Deseo — Bernays, el Espectáculo y la Guerra de Narrativas

La Ingeniería del Deseo — Bernays, el Espectáculo y la Guerra de Narrativas

A principios del siglo veinte, la publicidad hacía una afirmación simple: este producto cumple esta función. Un jabón limpiaba; un automóvil transportaba; un cigarrillo era tabaco enrollado en papel. La transacción era racional, casi mecánica. Pagabas por utilidad. Luego llegó Edward Bernays, y todo cambió. Bernays era un emigrado vienés, sobrino de Sigmund Freud, y llegó a América con un conocimiento peligroso que heredaba del trabajo de su tío: los humanos no somos actores racionales que decidimos entre utilidades. Somos recipientes de impulso irracional, de deseo inconsciente, de vergüenza no examinada. Somos, en cierto sentido, predecibles precisamente en nuestra irracionalidad. …